为进一步提升员工队伍整体素质，加强对新员工、一线员工的技能培养，江西扬帆公司根据不同岗位工作实际，按照“干什么、学什么”“缺什么、培训什么”“差什么、提升什么”的原则，多途径寻求突破，有针对性地开展一系列培训。

新员工入职培训，是员工进入企业后的第一个环节，到岗前均由人力资源部、安环部、质保部对新员工进行岗前知识培训，到岗后以“老带新，缺什么，学什么”的方式进行现场培训，既考察了“老师傅”的基本功也提高了其他员工学习动力，实现了培训的针对性、实用性和高效性，受到广大员工的一致好评。

公司也会根据不同的产品、工艺适时调整、不断提升，每月以部门为单位进行的各类操作培训必不可少，培训内容多样，包括安全环保、新产品工艺、作业指导等培训，并多次邀请县消防大队到公司对一线员工进行消防设施使用教学，同时对于机修工、电工等特殊工种人员制定了技能考核标准，规定每年组织一次操作大比拼，根据自己的能力申请考核相应等级，最后通过笔试及现场操作考核得分评定等级，最终获得的等级与下一年奖金直接挂钩。

除了做好企业内部理论及操作培训外，公司还积极参加县市组织的技能学习、考核，派遣合适的员工由公司全额支持外出培训学习，取得了良好的效果。

对一线员工内外相结合、多渠道的技能提升方式不但让新员工快速融入团队，适应新的工作环境，也让老员工有了不断提升自己、肯定自己的机会，从而极大地确保了员工队伍的活力及稳定，为公司的发展作出了一定作用。2021年公司将继续做好日常员工培训的同时，寻求更多合适基层员工的培训途径，从而进一步提升一线员工整体素质。